12月21日，一分局在机关会议室召开《公司科技项目管理办法》宣贯会。分局机关全体职工和项目工程技术人员“现场+视频”参加会议。

       会议明确了科技项目开展的必要性，对项目科研课题从课题选型立项阶段、实施阶段、验收评价鉴定阶段工作提出明确要求，并就近几年分局科研课题研究中存在的问题进行了分析，对科研立项、费用归集过程中遇到的问题和困难进行了深入探讨和交流。会议指出，正确认识、规范科研课题管理可以提高研究水平和产出效率，扩大科研成果的应用价值。课题管理是一项具有技巧性和复杂性的工作，需要科研人员全面知识和技能支持，包括基础的课题选型立项、进度安排和成果评估等各个方面。

       会议要求，分局各项目要认真贯彻落实文件精神，鼓励广大职工结合实际开展技术创新和合理化建议活动，使小改小革实用技术转化为生产力，为分局各项工作顺利开展提供技术保障。

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